丁 翔 | 发表于 2017/11/7 |只看楼主|倒序浏览楼 主 | |||
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杨安春 | 发表于 2019/4/28 10:26:25|只看作者 42 楼 |
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王 奕 | 发表于 2018/3/7 9:24:28|只看作者 41 楼 |
做为一名新时代军人,我们必须要不忘初心继续前进,树立正确的军人价值观。
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张杰 | 发表于 2018/3/6 8:38:52|只看作者 40 楼 |
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雷 磊 | 发表于 2018/3/3 12:33:56|只看作者 39 楼 |
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李秀文 | 发表于 2018/1/2 15:34:44|只看作者 38 楼 |
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项 宇 | 发表于 2017/12/30 19:54:17|只看作者 37 楼 |
按照政委要求,下来以后认真学习
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张杰 | 发表于 2017/12/28 14:40:33|只看作者 36 楼 |
作为一名新时代消防军人,要牢记使命,
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杨顺棚 | 发表于 2017/12/28 10:25:28|只看作者 35 楼 |
按照丁政委的要求抓好落实
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郭太军 | 发表于 2017/12/27 20:38:21|只看作者 34 楼 |
永远跟党走
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邵麟佳 | 发表于 2017/12/27 8:21:28|只看作者 33 楼 |
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杨 军 | 发表于 2017/12/20 11:33:54|只看作者 32 楼 |
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白昌竣 | 发表于 2017/12/19 19:02:58|只看作者 31 楼 |
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田池 | 发表于 2017/12/19 16:55:06|只看作者 30 楼 |
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白昌竣 | 发表于 2017/12/19 16:54:00|只看作者 29 楼 |
对党忠诚,永不退色
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黎治林 | 发表于 2017/12/19 11:42:37|只看作者 28 楼 |
年轻干部要沉的住气,安得下心,正确调整个人理想和部队实际工作的问题,接受部队适当的挫折教育,逆境时顽强拼搏,顺境是戒骄戒躁,端正心态,爱岗敬业!
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郑 欢 | 发表于 2017/12/12 16:49:55|只看作者 27 楼 |
消防部队风清气正,广大官兵舞台广阔。尤其是总队《基层中队干部选拔任用“三优先”》的相关文件指示,作为基层干部,一定要不忘初心、砥砺前行,干事创业,争做合格消防卫士!
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吕相钊 | 发表于 2017/12/8 15:54:22|只看作者 26 楼 |
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刀剑明 | 发表于 2017/12/8 15:49:48|只看作者 25 楼 |
做为一名新时代军人,我们必须要不忘初心继续前进,学习老一代革命军人不怕牺牲的优良作风。
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贺郎 | 发表于 2017/12/8 15:43:47|只看作者 24 楼 |
年轻干部需要学的东西很多,需要走的路还很长
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杨章鹏 | 发表于 2017/12/8 9:06:42|只看作者 23 楼 |
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项 宇 | 发表于 2017/11/12 8:17:08|只看作者 22 楼 |
作为新一代的年轻干部,对部队还很迷茫,看到丁政委的文章,有种答疑解惑的问题,也更明白下一步发展和前进的方向,确有一种指引作用。真是“听君一席话胜读十年书”。
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项 宇 | 发表于 2017/11/10 18:06:57|只看作者 21 楼 |
作为新一代的年轻干部,对部队的迷茫,看到丁政委的文章,有种答疑解惑的问题,也更明白下一步发展和进步的方向,确有一种指引作用。
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王宗帅 | 发表于 2017/11/10 17:20:52|只看作者 20 楼 |
回复顾 迪 的评论
“
对于年轻干部的教育培养,个人有如下几点建议:
一、强化培训是基础。要加强培训教育的针对性,以能力建设为重点,举办年轻干部培训班,紧紧围绕党性教育、形势教育、业务基础理论教育等年轻干部急需学习的内容设置课程,并要加强培训的有效性,采取灵活的教学方式,通过专家课堂讲、实地考察学、亲身参与练等多种形式,确保理论与实践相结合。
二、突出实践是关键。要坚持“早压担子早成才的观念”,建立“基层一线历练、关键岗位锻炼、多岗交流磨练”的培养模式,引导和帮助年轻干部在工作实践中经风雨、见世面、长才干。选派年轻干部到基层一线以及关键岗位进行实践锻炼,促进年轻干部在实际工作中提高组织协调和驾驭全局的能力。对于经历相对单一的年轻干部,有意识地进行交流任职、岗位轮换,实现多岗位锻炼。
三、自我提升是根本。要坚持领导干部带头学习,引导年轻干部通过自学、座谈讨论、交流心得、专题讲座等形式,挖掘自身潜力,强化自身业务理论基础,拓宽知识面,从而提升综合能力素质,为今后实践打牢根基。
不足之处,恳请领导及各位战友批评指正!
”
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杨志远 | 发表于 2017/11/10 17:14:21|只看作者 19 楼 |
要做一番伟大的事业,总得在青年时代开始。
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赵少坤 | 发表于 2017/11/10 16:14:48|只看作者 18 楼 |
读完之后,应加强自身素质。
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唐运 | 发表于 2017/11/9 8:49:43|只看作者 17 楼 |
作为年轻干部的一员,通过阅读文章,深受启发,思考后自己总结了几点思考,与大家共勉。
1.正确认识自己、认识自己的工作、认识自己的人生。
2.专心想事情,沉心做工作。
3.不要停止学习。
4.时刻保持危机感。
谢谢政委的提醒。
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顾 迪 | 发表于 2017/11/9 8:43:07|只看作者 16 楼 |
对于年轻干部的教育培养,个人有如下几点建议:
一、强化培训是基础。要加强培训教育的针对性,以能力建设为重点,举办年轻干部培训班,紧紧围绕党性教育、形势教育、业务基础理论教育等年轻干部急需学习的内容设置课程,并要加强培训的有效性,采取灵活的教学方式,通过专家课堂讲、实地考察学、亲身参与练等多种形式,确保理论与实践相结合。
二、突出实践是关键。要坚持“早压担子早成才的观念”,建立“基层一线历练、关键岗位锻炼、多岗交流磨练”的培养模式,引导和帮助年轻干部在工作实践中经风雨、见世面、长才干。选派年轻干部到基层一线以及关键岗位进行实践锻炼,促进年轻干部在实际工作中提高组织协调和驾驭全局的能力。对于经历相对单一的年轻干部,有意识地进行交流任职、岗位轮换,实现多岗位锻炼。
三、自我提升是根本。要坚持领导干部带头学习,引导年轻干部通过自学、座谈讨论、交流心得、专题讲座等形式,挖掘自身潜力,强化自身业务理论基础,拓宽知识面,从而提升综合能力素质,为今后实践打牢根基。
不足之处,恳请领导及各位战友批评指正!
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唐 方 | 发表于 2017/11/9 0:56:31|只看作者 15 楼 |
读完以后瞬间感觉在今后的工作有了方向
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岳丰 | 发表于 2017/11/8 22:00:42|只看作者 14 楼 |
<emt>18</emt> “不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香”,围绕“十二字”育人成才措施,夯实年轻干部成长根基,一是要补足理想信念之“钙”。把学习当成自己终身的“必修课”,用党的十九大精神武装头脑,自觉矫正人生坐标航向,时刻牢记“为什么出发”,始终做到信仰不变、立场不移、方向不偏。二是要搭建锻炼实践平台。结合年轻干部优势和特点,鼓励他们化压力为动力,到矛盾复杂区、问题频发区实践历练,鼓励他们在攻坚克难中开拓视野、磨炼品质、提升格局、锤炼本领,争当政治思想成熟、业务素质过硬的“行家里手”。三是要注重跟踪监督管理。针对当前年轻干部普遍存在的眼高手低、心浮气躁、急功近利、急于求成的短板,党组织要充分发挥育人成才的“温床”作用,开展经常性谈心谈话,及时掌握思想动态,耐心细致的做好疏导;要营造良好的选人用人导向,在干部“能上能下、能进能出”上下功夫,大胆重用敢于担当、善作善成的年轻干部,建立完善容错纠错机制,提组织高宽容度,教育和保护因经验不足而出现失误的干部,缓解其后顾之忧,为担当者撑腰,为奋进者打气。
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袁历平 | 发表于 2017/11/8 20:57:49|只看作者 13 楼 |
我认为年轻干部的成长进步离不开组织的关心和爱护,但是更多的是干部本人要不断加强学习,自己从身边战友、老干部等身上学习可用的、好用的方式方法,一味的等靠要是不行的。组织上提供更好的考评机制和竞争机制,会更加有利于年轻干部踏实工作,让年轻干部有奔头、有希望。最后就是组织上要更多的关心年轻干部的成长,要实实在在帮助解决家庭、婚恋等问题,才能让干部更全身心的投入到工作中。
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邓涵中 | 发表于 2017/11/8 19:59:38|只看作者 12 楼 |
年轻干部生长过程中,思维活跃,可塑性大,但是培养机制不全,流动性大,培养指导人不多,容易发生偏离,塑造能力有待提高。可以通过三帮工作,定人定时按要求做到绩效考评
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徐俊卿 | 发表于 2017/11/8 15:15:39|只看作者 11 楼 |
政委在文章中对问题原因分析透彻、措施有力,向我们指明了方向,教授了方法。个人认为对年轻干部培养,不是简单的“搭台子”、“给位子”,更重要的是要用其所长、补其所短,多压担子,多安排他们接受教育实践锻炼,帮助他们补齐自身短板。支队即将实施的育人成才工程如同一场“及时雨”,相信干部队伍在此推动下,必将迎来新面貌。
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杨皓元 | 发表于 2017/11/8 13:44:42|只看作者 10 楼 |
年轻干部的成长一方面是组织i给予机会和平台,另一方面更要从自身做起,立身立德、兢兢业业,要有使命感、责任心、本领恐慌以及职业认同和职业道德,结合自身岗位不断加强学习,努力提高业务能力素质,成为独当一面的业务能手。
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邱杰 | 发表于 2017/11/8 11:56:26|只看作者 9 楼 |
结合自身岗位,个人认为当前要抓好两个方面的工作:一是抓德行。官兵现在工作任务重,主业是提升业务素质以缓解自身能力与岗位效率需求不相适应的矛盾,但个别官兵往往忽略了德育和德行,这是导致在后期失足的根本原因;二是建立容错机制。现行机制多以奖优罚劣为主,在主动谋事干事时的容错率上存在一定的局限性,往往造成年轻干部心中形成"干得多错得多"的消积思想,我也会积极探索新方法,改进工作方式,引用并做好习总书的一段话"三个区分开来,即把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误,同明知故犯的违纪违法行为区分开来;把上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误,同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来;把为推动发展的无意过失,同为谋取私利的违纪违法行为区分开来,保护那些作风正派又敢作敢为、锐意进取的干部。这一要求从干部管理的角度,回应了干部比较关心、比较担心的问题,为破解“洗碗效应”、解决干部干事创业的“后顾之忧”指明了方向。当前,关键是要在具体工作中将“三个区分”的要求落到实处,让干部更加心无旁骛地干事业,更加一往无前地抓改革"。
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章震 | 发表于 2017/11/8 10:46:07|只看作者 8 楼 |
政委十二字诀既是多年戎马生涯的亲身感悟,也是知兵爱兵用兵的谆谆教导,更是基层带兵人的言行准则。新时代消防年轻干部要从思想的跟随,举手投足的模仿和实践的日积月累升华上下足功夫,做足功课。既要像消防人,更要做消防事,从新审视自己,端正理想信念,把握时代机遇,奋力赶超有为,做出自身岗位实绩,真正成为新时代合格领兵人!
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鲁波 | 发表于 2017/11/7 22:04:16|只看作者 7 楼 |
现在的年轻干部,思想非常活跃,对发展的空间、领域需求也越来越大,不愿长期待在一个岗位也可以理解,但个人认为要想多岗位锻炼,必须做好当下才可以换岗,只有在现岗位培养出了工作责任心和使命感才能在新的岗位更好的工作。
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鲁波 | 发表于 2017/11/7 22:04:15|只看作者 6 楼 |
现在的年轻干部,思想非常活跃,对发展的空间、领域需求也越来越大,不愿长期待在一个岗位也可以理解,但个人认为要想多岗位锻炼,必须做好当下才可以换岗,只有在现岗位培养出了工作责任心和使命感才能在新的岗位更好的工作。
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鲁波 | 发表于 2017/11/7 22:04:15|只看作者 5 楼 |
现在的年轻干部,思想非常活跃,对发展的空间、领域需求也越来越大,不愿长期待在一个岗位也可以理解,但个人认为要想多岗位锻炼,必须做好当下才可以换岗,只有在现岗位培养出了工作责任心和使命感才能在新的岗位更好的工作。
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鲁波 | 发表于 2017/11/7 22:04:15|只看作者 4 楼 |
现在的年轻干部,思想非常活跃,对发展的空间、领域需求也越来越大,不愿长期待在一个岗位也可以理解,但个人认为要想多岗位锻炼,必须做好当下才可以换岗,只有在现岗位培养出了工作责任心和使命感才能在新的岗位更好的工作。
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鲁波 | 发表于 2017/11/7 22:04:15|只看作者 沙 发 |
现在的年轻干部,思想非常活跃,对发展的空间、领域需求也越来越大,不愿长期待在一个岗位也可以理解,但个人认为要想多岗位锻炼,必须做好当下才可以换岗,只有在现岗位培养出了工作责任心和使命感才能在新的岗位更好的工作。
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谢 睿 | 发表于 2017/11/7 20:19:51|只看作者 沙 发 |
军人本身就是一个很特殊的职业,消防部队更是特殊的存在。作为一名年轻干部,看完政委这篇文章其实深有体会。写得很清晰也很具体,也确实说到了年轻干部的内心想法。也通过文章了解到了领导的想法。个人认为现在这个年代,信息高速发展,科技快速进步,社会不对部队影响,年轻干部思想不波动是假的。成才成型部队太单一了,拿到地方一比,差距越来越大。所以部队这几年强调职业化,也是很有针对性的。年轻干部要树立正确得的军人价值观。荣誉和奉献这几个字确实要读懂读透,要就踏踏实实为这个职业做出贡献和奉献,若要混不如早日离开。得过且过绝不是一个军人的本性。希望贵阳消防越来越强大!!!
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彭信芯 | 发表于 2017/11/7 19:36:01|只看作者 沙 发 |
政委对干部培养总结了12字工作方法,以问题为导向,深刻全面的阐述了育人成才规律,作为一名年轻干部在读了文章后感到政委用心良苦,同时也对支队未来的方法措施和制度机制充满了期待。针对干部培养我认为强化学习是首位,要摸准年轻干部入伍动机,通过理论武装,改变一些干部拿部队当"跳板"和"缓冲地"的思维模式,坚定理想信念,解决好为谁当兵,为谁扛枪的问题。其次要调整视角,用其所长,支队政治处要全面摸底掌握每名干部擅长的工作,建立人才库,通过比武、文化活动等措施扩大其特长优势,充分激活年轻干部干事创业的活力。同时要充分发挥组织作用,主动关爱,严格要求,在生活中领导干部要主动出击,尽力为他们解决事迹问题,简单来说就是“心要尽到,话要说道”。在工作中要大力提供学习成才的条件和机会,创造各种条件,利用多种渠道,形成人才脱颖而出的良好局面。在纪律上要严格要求,强化管理教育,以法制警营建设为抓手,加强警示教育和廉政教育,将党规党纪和部队各项规章制度根植于干部血脉,在思想中立起纪律高线。在具体措施上,我认为现在繁重的工作任务并不是制约干部学习提高的根本原因,可启动双向交流模式,以每季度或者半年为期选表现突出的干部交流到机关对应科室跟班见学20天,机关干部到基层相应代岗并指导帮扶。同时加强培训的统筹规划,在新时代强军兴军讲习堂的主体框架下,整合培训内容,让攻坚骨干也成为思想骨干,让业务尖子成为思想尖子,全面提升部队战斗力。以上是个人见解,不当之处首长和各位战友批评指正。
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丁 翔 | 发表于 2017/11/7 16:12:37|只看作者 沙 发 |
各级党组织如何站在育人成才的角度,站在消防部队发展的纬度,将年轻干部的培育纳入队伍建设的重中之重,对照“军队好干部标准”,培养出适应部队建设和发展各项任务需要的高素质年轻干部?
入警的年轻干部如何积极投身消防事业,敢于担当、奋发图强、锐意进取,以过硬的思想、精湛的业务、优异的业绩、卓越的功勋,在消防部队这片热土上实现自己的理想和抱负?
欢迎大家开展讨论和建言献策。
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