| 张雅昆 | 发表于 2023/1/10 |只看楼主|倒序浏览楼 主 |
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装备管理
第十六条 装备日常管理包括装备的储存、交接、使用、维护保养、维修、统计、教育培训、安全管理、退役、报废等工作。全市各救援队伍应当建立健全装备日常管理制度，落实装备维护管理主体责任，严格实行装备检查、管理使用、维护保养等岗位责任制，推进装备管理标准化、规范化、制度化、效能化建设，始终确保装备完好率在90%以上。 第十七条 各大、中队要结合队伍装备配备情况，组织编写装备培训教材、操作使用及维护保养手册，有条件的中队可设立装备研修室，集中配备专业书籍、维修工具、装备挂图，积极营造“学装、研装、练装”氛围。大队、中队每周至少组织1次装备业务学习。 第十八条 装备储存管理应当符合技术标准和安全要求，按照装备的种类和状况分类、分级管理，做到无丢失、无损坏、无锈蚀、无霉烂变质。 装备的隶属关系变更时，装备的移交与接收单位应当办理相关审批、登记和档案交接手续。 大、中队每月组织开展1次库存装备检查维护，坚持先进先出原则，及时更新流转、投入执勤，避免长时间积压造成过期或浪费。 第十九条 各单位应当建立和落实装备维护保养制度，加强装备检查、测试、校验、标定等工作，掌握装备技术状况,指导和督促装备使用、维护人员做好装备维护保养工作。 第二十条 各大、中队应根据装备故障实际情况及时处理装备故障， 装备维修应当采取社会保障和自我保障相结合的方式。 耗材更换、润滑油加注等日常维护由中队装备技师负责，相关零配件在本地进行采买更换，利用每日交接班检查装备或周车场日当日完成维保工作，及时恢复良好的战备状态。 装备故障和复杂维护工作，应立即联系装备厂家或当地保养厂进行维修保养，并立即向支队报备，在本地维保的装备在5个工作日内完成相关工作，需返厂维修的装备应在3个工作日内向支队进行书面报告，说明运输方式、完成时限、维保单位，原则上维修时间不得超过15天。 涉及核心部件或具有重大安全隐患的故障，应在5个工作日内支队进行专题报告，分析故障产生的原因，提出解决方案，指定专人负责该项装备的维保工作，并明确解决方法和时限。 维修涉及较大经费开支的，应按照总队及地方采购工作相关要求执行。 第二十一条 装备管理单位（人员）应当实时将装备型号、数量、技术性能、质量状况等信息录入装备管理信息系统，进行装备实力统计分析，规范装备管理，为装备提供决策依据。 第二十二条 有下列情形之一的装备，应当退役： （一）达到设计使用寿命的； （二）同型号产品因设计缺陷导致事故的； （三）安全性能无法判定或经检验达不到安全要求的； （四）无法修复或维修费用超过新产品价格百分之五十的； （五）因其他原因应当退役的。 退役装备可以用于训练、静态教学或展示；不能确保训练安全的退役个人防护装备和配备有动力装置的退役装备不得用于训练。 第二十三条 有下列情形之一的装备，必须报废： （一）已不具备训练、教学、展示价值的退役装备； （二）存在安全隐患，可能造成人员伤亡、经济损失、环境污染的退役装备； （三）因其他原因应当报废的。 第二十四条 消防救援队伍应当定期对装备管理工作情况进行检查考核，并组织开展装备管理先进单位、先进个人评比活动。 |
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| 黄云江 | 发表于 2023/2/10 16:12:19|只看作者 沙 发 |
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装备日常管理包括装备的储存、交接、使用、维护保养、维修、统计、教育培训、安全管理、退役、报废等工作。全市各救援队伍应当建立健全装备日常管理制度，落实装备维护管理主体责任，严格实行装备检查、管理使用、维护保养等岗位责任制，推进装备管理标准化、规范化、制度化、效能化建设，始终确保装备完好率在90%以上。
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