龙水路消防救援站8.27业务理论学习

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孙祖权 发表于 2024/8/27 |只看楼主|倒序浏览楼 主
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北京市通州区“3.8”北京国奇能量钢结构工程有限公司火灾扑救战例

  

一、基本情况 (一

)单位概况 北京国奇能量钢结构工程有限公司位于通州区潞城镇贾后疃村西1公里处,距离城市副中心行政办公区约10公里,距离最近的消防站约11公里。该单位东临金棠路、南临搅拌站、西临一条污水沟、北侧为后卜路,南北长240米、东西宽170米,总占地面积3.8万平方米,库区共有11栋建筑,总建筑面积约2.7万平方米。2012年建成,2017年整体改为库房使用。南侧7600平米的U型库房分租给9家公司,主要用于存放机油、润滑油、家具;北侧1.5万平米的厂房出租给万达永安国际物流公司,主要存储书籍、调料。 (二)起火部位 起火建筑为库区西南侧的1、2、3号U型库房及4号库房东侧,整体建筑结构为钢框架结构,维护构件为铁皮,屋顶为岩棉夹芯彩钢板。库房东西长125米,南北宽155米,高度为10米。1号库房除东侧126平米为食堂外,其余分租给4家公司,主要存储家具、机油;2号库房为北京统御凯源商贸有限公司库房,主要存储机油、化清剂;3号库房分租给4家公司,主要存储机油;4号库房为万达永安物流公司库房,主要存储书籍、调料。 (三)单位消防设施及水源情况 单位周边5公里范围内无市政消火栓;距离火场最近的取水点是北京国际都市农业科技园的自备取水井,距离现场1.8公里,其余取水点为北京金羽杰有限公司物流中心,距离现场3.8公里,北京二希杰食品有限公司内部地下消火栓,距离现场4.1公里,北京佳合产业基地内部地下消火栓,距离现场4.2公里,北京二商大红门肉类食品有限公司消防水池,距离现场4.3公里,北京蒙牛乳业有限公司单位内部地下消火栓,距离现场5公里。 (四)火场供水 一是尝试吸水供水。辖区消防救援站在到场后,利用手抬泵和消防车尝试从西侧污水沟进行吸水供水,但由于污水沟淤泥太多、水深不够,吸水供水未成功。 二是积极寻找水源并建立供水微信群。支队全勤指挥部到场后,后方指挥员迅速协调辖区消防救援站和属地监督员,寻找到5个加水点,组建后方供水微信群,将5个加水点的位置发送至群里,确保所有供水车辆都能寻找到水源加水。 三是占领水源吸水供水和联勤联动力量运水供水相结合。总队全勤指挥部到场后,迅速调集了天竺供水消防救援站、狼垡供水消防救援站、杨庄供水消防救援站、未来科技城消防救援站、博兴路消防救援站等5个供水消防救援站,还调集了一台远程供水系统准备从距离现场1.3公里的潮白河远程供水,但因设备故障,未成功。改由昌平支队未来科技城消防救援站1辆26吨水罐车采用吸水供水的方式向前方供水。5个供水消防救援站及区应急办协调的39辆环卫洒水车主要负责对现场进行不间断供水。 经统计,灭火救援现场共用水约1.1万吨、泡沫90.2吨。 (五)当日气象 3月8日12时至17时, 晴转多云,西南风4级左右,最高气温13℃,最小相对湿度25%。17时后,变为东南风。 二、事故原因及特点 (一)原因分析 经事故调查,因中间罐区外输送泵(E-GA425C)和泵出料阀之间弯管连接处法兰的密封垫片安装不到位,在检修开车运行中因压力骤升受力不均发生呲咧,导致液态丙烯泄漏,带压丙烯流速过快产生静电引起燃烧。 (二)危害特点 1、建筑耐火等级低,坍塌阻隔灭火进攻。起火建筑为砖混墙、钢框架、单层铁皮顶,内夹层以钢筋混凝土楼板分隔。火灾发生后,由于高温灼烧,钢构件强度迅速下降,混凝土楼板整体坍塌,将燃烧物埋压,导致无法对火点进行直接有效打击。 2、可燃液体多,火灾荷载大。库房内存放大量润滑油、书籍、以及一定量的家具和化清剂等物品,起火后,火势燃烧猛烈,产生大量毒害烟气,且燃烧热值高,辐射强,荷载大。尤其是库中存有润滑油、化清剂,火灾发生后出现多波次爆炸,火势呈跳跃式蔓延,发展极为迅速。 3、作业面狭窄,有效展开空间不足。火灾发生后,浓烟迅速覆盖整个仓库,加之当日西南风向,导致火场东侧及北侧完全被烟雾阻隔,无法进行灭火展开,南侧为全封闭实体外墙,只能破拆凿洞开展进攻,西侧为污水沟,有效作业空间严重不足,极大的影响了灭火救援效率。部分器材数量不足。起火单位原为钢结构有限公司,采用的工字钢均为45#C型,规格为450*154*15.5毫米,重量为94.55公斤每平方米,破拆异常困难,普通破拆工具根本无法实施破拆,通州区应急办紧急协调了1辆大型液压钳到场,短时间内无法满足现场的破拆需求。 三、处置过程 火灾发生在“两会”召开期间,毗邻行政办公区,时间敏感、地点特殊、社会各界关注度高,为降低负面舆论影响,指挥部始终坚持“先控制、后消灭”的作战原则,先后运用“多点设防、堵截控火、破拆突破、内外夹击、分割围歼”等技战术措施,按照以下五个阶段开展灭火救援工作: (一)初战力量到场 13时38分,正在执行“两会”全要素勤务工作的通541、通542、通651、通652等4个执勤车组以及支队全勤指挥部接到总队指挥中心800兆电台调度,潞城镇贾后疃村一库房起火且火势蔓延迅速,相关力量迅速赶赴现场。 13时51分,玉桥消防救援站通542执勤车组到达现场。经侦查,1号、2号库房正处于猛烈燃烧阶段,现场有大量员工正在紧急搬运物资。现场指挥员按照“先救人、后灭火”的战术思想,立即组织厂区员工紧急疏散并设立警戒区。同时出两支水枪对南侧1号库房和西侧2号库房火势进行堵截,等待增援。 14时8分,辖区消防救援站玉桥消防救援站5车、20人到达现场,在消防救援站到场后的几分钟内,2号库房连续发生爆炸,并伴有大面积流淌火,迅速引燃了毗邻的3号仓库。指挥员立即命令内功人员撤出,转为防守堵截,架设1门移动炮对火势进行压制,并出3支泡沫枪堵截火势蔓延。 (二)支队增援力量到场 14时14分,支队全勤指挥部到达现场,建立现场指挥部,支队指挥员立即组织人员对火灾现场进行进一步侦查,发现库区南侧为搅拌站(空置),与起火建筑有3米间隔,且为实体墙外墙,受火势影响较小;西侧为宽约10米的污水沟,无有效作业空间;北侧为万达永安国际物流有限公司的4号库房,受火势威胁较大。 14时23分,增援力量相继到场。现场指挥部根据到场力量情况,结合地形地势及火灾发展形势,对到场力量进行调整部署,确定了“多点设防、堵截控火”的战术措施,全力堵截火势向东侧办公楼和北侧书库蔓延。在东侧增设3个水枪阵地,在11号宿舍楼顶增设1个移动炮阵地,保护毗邻的8号、9号库房和10号办公楼;在库区南侧搅拌站内增设1个高喷阵地,立体打击1号库房火势;在库区西侧架设1高喷阵地、1个车载炮阵地,对南北两侧的火势进行堵截。 14时50分,钩机、铲车到达现场,现场指挥部立即命令其推倒库区东北侧的围墙,打开进攻通道,玉桥消防救援站对东北侧4号库房的火势出3支水枪进行堵截,成功将火势堵截在北侧4号库房。15时20分,特勤支队接管4号库阵地,增设3支水枪、1门移动炮,使火势未向北侧的4号库房、5号宿舍、东侧2个库房蔓延。 (三)总队增援力量到场 15时3分,总队全勤指挥部到场。各支队增援力量及社会联动力量相继到达现场,现场指挥部根据现场情况,确定了“分区作战、破拆突破、合围堵截”的战术措施,命令通州支队利用沙土对西侧河沟进行填埋,使用钩机对西侧墙体进行拆除,打通西侧进攻通道;命令顺义支队和丰台支队利用大型机械,在厂区南侧搅拌站内,破拆墙体,打开进攻通道,堵截南侧火势,王宏飞副参谋长亲自指挥钩机,推倒西南侧搅拌站围墙,铺设进攻通道;同时命令通州支队和特勤支队继续在火场东侧堵截控火。 17时30分,西侧污水沟被填平,墙体破拆完毕,西侧参战力量对火势发起进攻。通州支队负责对西侧中部进行灭火;特勤支队负责对西侧北部火势进行消灭;平谷支队在火场西侧南部对火势发起进攻;顺义支队在火场南侧向火场纵深灭火;东侧仍由通州支队负责进行破拆灭火。3辆照明车分别在火场的东、南、西侧对现场进行照明。 (四)清理现场、移交转移 20时55分,现场明火基本熄灭。3月9日0时5分,增援力量陆续返回,现场留守通州支队和特勤支队继续清理现场。全体指战员克服疲劳,划分东、西、南、北四个战斗段,深入火场内部,凿穿坍塌的楼板,使用泡沫枪将泡沫灌入内部清理残火。同步利用大型机械进行破拆。7时50分,特勤支队返回;11时20分,通州支队清理现场完毕,留守办公区消防救援站、玉桥消防救援站轮流看护现场,其他力量返回。 四、存在问题 (一)全勤指挥部工作有待进一步加强 支队全勤指挥部到场后,绘制的现场平面图不规范、不全面,没能及时给领导的决策提供直观的依据,对指挥长的决策和力量调配未能启到辅助决策作用。 (二)信息上报不及时、不全面 现场信息收集缓慢,未能第一时间汇总上报,致使现场混乱,未能迅速整合力量,存在各自为战的现象。 (三)火场供水调配不力 起火地区属缺水地区,周边水源匮乏,现场调配了大量的供水车和环卫洒水车,但由于现场道路狭窄,火场面积大,在指挥调派上未能做到全面保障,出现断续供水现象。 ?五、经验体会 (一)战术战法运用得当 初期力量到场后,火灾已处于猛烈燃烧状态,指挥员坚决贯彻“救人第一”的指导思想,按照“先控制、后消灭”的战术措施。增援力量到场后,指挥部根据火势发展变化调整力量部署,采用“堵截控火、重点突破、破拆强攻、分割围歼、逐片消灭”等技战术措施,打通灭火救援通道后阻截了火势的蔓延扩大。成功疏散员工30人,保住了北侧1.7万平米的库房、南侧1万平方米的搅拌站库房、东侧办公楼以及2个库房。 (二)联勤联动力量响应迅速 火灾发生后,市、区两级立即启动应急机制,公安、应急、安监、交通、环保、卫生等联勤联动力量响应迅速、形成合力,调集洒水车47辆,钩机、铲车等大型机械49辆,砂土车70辆,为扑灭火灾提供了有力支持。 (三)后勤保障工作有力 此次火灾参加力量多、灭火时间长,现场指挥部成立了后勤保障组,及早预判,主动联系潞城镇政府,累计为现场提供盒饭1000份、汉堡500份、饮用水200箱、现熬姜汤4桶, 为现场指战员提供了充足的后勤保障。 (四)现场通讯图传工作保障有力 通州支队通信保障分队第一时间到达现场,一是利用4G单兵和车载图传设备,及时多角度上传现场图像,并实现长达10余小时图像上传的连续性,为部局、总队领导直观现场情况提供了保障;二是通过设置电台充电和更换备用电池固定点、沿途更换以及就近利用照明车发电机等为通信设备设备提供持续电源,最大限度的保障了现场通信设备使用。 六、下一步工作措施 通州支队将进一步夯实战训工作基础,大力开展实战化练兵。组织全体指战员对辖区主要交通道路、消防水源、单位基本情况、消防通道、水源、消防设施、消防车停车作业环境、灭火进攻及人员疏散路线等情况进行深入调研熟悉,针对辖区类型灾害事故特点,立足现有人员装备实际,大力开展实战化训练。并针对勤务多、车组分散、调派到场时间、到场路径不一致、现场各自为战不能发挥建制作战的优势的实际情况,支队将积极探索一键调派、现场报道、整建制作战的工作机制,使灭火作战工作进一步提升。

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