大数据下的消防队伍

经过这几天的培训与参观，让我深刻感受到贵阳消防是一支数据化、专业化、实战化、精细化的消防队伍。贵阳支队展现出了省会支队应有的担当和奉献，在改革发展中争先进位、勇当标杆，多项工作开创了贵阳消防历史先河，为全省乃至全国消防救援队伍完善机制、改革发展贡献了“贵阳智慧”。现将心得体会汇报如下：

一、培训所感

（一）理念先进。贵阳支队借助“强省会”的契机，利用“大数据+消防”的形式，推动消防工作模式由传统走向现代，由繁琐走向简便，由人工走向智能，为消防队伍的现代化发展提供了“贵阳方案”，为基层消防队伍提能减压。支队出台的“红门政教系统”，将基层队站的“二五政治教育”、“业务授课”、“考核测试”等常规工作纳入其中，实现了资源共享，将基层指战员从这些繁杂的工作中解放出来，从而有更多的时间开展训练、熟悉演练、战例复盘等活动，向“国家队、主力军”“全灾种、大应急”的目标定位不断靠拢。同时贵阳消防在全国率先建成开通了微信一键报警平台，能高精度的定位火灾发生的具体位置，解决了传统接处警方式存在的公众拨打119电话报警时地址描述不清楚、灾情表达不准确的问题。

（二）制度完善。一个单位高效的运转离不开一个完善的制度，贵阳支队作为省会支队，取得了很多的成绩，获得了很多的荣誉，离不开它完善而有效的制度，特别是《干部绩效考评办法》的实施，大幅度提高了指挥员干事创业的激情，激发了队伍活力，预防了“躺平”的情况出现，切实做到“有为就有位”，同时支队还出台了《作战训练“十项机制”》《严格训练工作纪律“九条刚性措施”》《队伍正规化管理办法》等一系列的规章制度，为队伍的持续高效运转提供了基础，同时推动市政府出台了《贵阳市综合性消防救援队伍职业保障办法》等文件，解决了指战员的后顾之忧，增强了指战员的职业荣誉感和归属感，。

（三）管理精细。支队打造的“队伍智能化管理系统”包含了安全工作提示、要事日记、请假销假、车辆装备、绩效考核、车辆出入、人员出入、交接班、岗哨情况等事项，将基层队站的日常管理基本做到了全覆盖，利用大数据系统监督督促各单位及消防员的工作运行，利用大数据全面分析队伍管理风险隐患，确保队伍高度安全稳定，有效解决了队伍管理“宽、松、软、安全风险化解不到位”的问题，把精细管理延伸到了队伍管理的细节末端。

（四）勇挑重担。在支队2022年党委工作报告中有这么一段话：在消防安保最多、接警出动最多、重点单位最多“三个之最”叠加的压力下，全市消防救援队伍用占全省消防15%的人员，完成了全省80%的消防安保任务、50%的救援任务和30%的执法量，牢牢守住了省会消防安全的底线，彰显了省会担当。贵阳消防作为省会支队，不管在什么工作中都走在前列，扛旗奔跑，越是在急难险重的工作中越能彰显贵阳消防的作风与担当。

二、培训所悟

结合上述的感受，现将培训期间的感悟汇报如下：

（一）做好表率，积极奉献。到单位后要迅速融入环境，适应单位工作节奏，讲团结，讲奉献，发挥干部表率带头作用，要求兄弟们做的，自己首先做到，要求兄弟们不做的，自己坚决不碰。做到以心待人，以诚感人，以德服人，以制度管人。保证圆满完成各级领导交予的各项工作任务，按照支队今年的重点工作任务清单逐项抓落实，在完成规定动作的基础上，做好自选动作，打造单位亮点，做好工作宣传。

（二）强化体能，加强研讨。体能是基层队伍抢险救援、灭火战斗的基础，下一步将严格落实支队考核制度和奖惩机制，不断提升自身体能素质，提高单位指战员的体能优秀率。加强对各类灾害事故处置的模拟演练，特别是“高低大化”和储能电站、新能源汽车等事故应对处置技战术研究，提高指战员作战安全意识，增强指战员打大仗、打硬仗、打恶仗的能力，切实做到拉得出、打的赢。

（三）严格管理，确保稳定。时刻保持清醒的认识和敏锐的洞察力，牢固树立安全工作“100-1=0”理念，盯紧作战训练、饮酒管控、行车安全、网赌网贷等重点领域，定期排查、定期分析研判，坚决避免有影响的事故案件发生。对照“两严两准”要求，加强对“人、车、酒”的管理，严格落实一日生活制度以及“八小时以外”行为规范，认真抓好条令条例、规章制度的贯彻落实，强化自身纪律观念。