1月21日至1月24日，根据支队党委统一安排部署，我与18位新选调战友共同参加了岗前培训班，培训期间，支队安排了丰富的授课和参观课程，使我们19位新选调干部对贵阳支队的管理规定、工作机制、核心理念有了更加清晰的认识，现将培训心得体会汇报如下：

      一、党建引领，大数据支撑

      省会贵阳安保最多、警情最多、重点单位最多，但支队依然能够用占全省15%的人员，圆满完成各项“急难险重”的工作和灭火救援任务，取得一项又一项荣誉，这得益于支队党委的科学决策和全体消防救援人员的付出，“火车跑得快、全靠车头带”，这句话正是当前贵阳支队各项工作能够走在全省甚至全国前列的最好写照，全市消防救援队伍在各级党委、党支部的领导下，不断守正创新、担当作为、敬业奉献，用自己的实际行动书写着贵阳消防的传奇，作为一名在政工岗位工作过的基层干部，我深知一个“好支部”能带出一支“好队伍”，在即将到来的试用期，我的首要任务便是抓“党建”、强“班子”，促“团结”，只有迅速融合进支部的各项工作当中，才能够在支部的帮助下迅速成长，才能够为队站的建设发展出一份力。

      省会贵阳作为“大数据”中心，今后的发展潜力不可谓不大，支队党委凝心聚力、抢抓机遇，打造出了专属于贵阳消防的特殊“名片”，这一“科技强队”的举措使支队在队伍管理教育、执勤训练、灭火救援和执法监督等各项工作上不断取得新的突破，作为一名新选调干部，接触“大数据”的机会较少，以往都是听听、看看，从来没有想到有一天能够真正接触，在培训期间，授课教员向我们介绍了“智慧消防”的各项板块和功能用途，带领我们参观了支队“块数据”中心，一连串的“黑科技”让我有些不知所措，也颠覆了我对传统工作的认知，但既然来到了贵阳支队，那我就必须用最短的时间去学习新的知识和技能，去适应新的工作环境和节奏。

      二、人无精神不立，队无精神不强

      精神的力量是无穷的。唯有精神上站得住、站得稳，我们才能在当前纷繁复杂的工作中找到方向。

      在支队党委2021年工作报告中，我留意到了丁翔政委提到了一个名词“五种精神”，杨尚瑾处长授课也提到了贵阳支队的“五种精神”，“爱岗敬业的奉献精神、合力争先的团队精神、争创一流的拼搏精神、英勇顽强的战斗精神、敢打敢拼的亮剑精神”，短短的45个字，却蕴含着贵阳消防人自强不息、砥砺奋进的精神密码，展现了贵阳支队勇往直前、勇攀高峰的战斗意志。

      “爱岗敬业”“合力争先”“争创一流”“英勇顽强”“敢打敢拼”，是美好形象的代名词，是底蕴深厚的文化意象。作为一名新选调干部，“五种精神”是必须学习好、继承好、发扬好的“精神读本”，是每名进入贵阳支队工作的干部的 “必修课”，在今后的工作中，我必将以“五种精神”为指引，努力提高自身本领素质，展现一名基层干部应有的干劲、拼劲，全身心投入到支队“固本强基、精业强能、拓新强队”实践当中。

      三、压力催生动力，动力催人奋进

      通过四天的培训，让我感受到了省会龙头支队工作的压力，这种压力来自于多方面，有直面“灯红酒绿”的队伍管理的压力，有“大体量、多灾情”的执勤战备压力，还有“人少、事多、任务重”的心理压力，虽说是压力，但也是一种挑战，在今后的工作中我将做到以下三点：

      一是抓好党建第一线，凝聚合力。队伍强不强，要看领头羊。这不是一句简单的顺口溜，只有抓好基层党建这个根本，建设过硬支部，发挥党员作用，才能在遇到问题时形成一股坚强的力量，攻坚克难，带领队员攻坚克难。我会树牢“抓好党建就是最大政绩”的意识，履行好一名党员干部职责，从一件件具体小事做起，和同志们一道，让支队党委的各项决策在基层落实生根。

      二是真心付出，扎根基层，赢得信任。我要牢记扎根基层、服务群众的初心，多从自身找差距，不求先做多么轰轰烈烈的大事，放低姿态，希望自己能在一件件小事中沉下心来，脚踏实地，扎扎实实做好队站的每一件工作，赢得上级和同志的信任。

      三是找准工作重心，切实提高“打赢能力”。做好队站工作，要结合队情实际，更好地发挥自身在思想政治工作和体能业务训练上的优势，拿出切实可行的方案，实现队伍从“比武型”到“实战型”的转变，帮助队站不断提高正规化建设水平和“实战化”能力。