罗正铭:新选调干部培训心得体会

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罗正铭 发表于 2022/1/24 |只看楼主|倒序浏览楼 主
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      经过四天紧张而充实的岗前培训,同时聆听了丁政委代表支队党委作了2022年党委工作报告,通过各处室领导的授课对当前队伍管理、作战训、政治教育练等工作的授课,我对支队的工作特点和工作目标有了进行了直观的学习,全面了解了支队辉煌的明天、高质量发展的今天及更加美好灿烂的明天。虽然培训时间不长,但课程安排紧凑充实,让我受益匪浅,也倍感自己肩上责任之重,更意识到自己提质强能迫在眉睫。此次培训为我们走上新的工作岗位打下良好的基础,下面我从以下几点谈谈自己的几点体会:

一、培训内容全面、具体,培训针对性强。

在为期四天的培训里,支队为我们各处室的分管领导和业务骨干,精心准备了培训课程。透过主讲领导的生动讲解和对问题的探讨,我学到了很多贵阳支队新的理念和工作法,不论是在思想教育方面还是制度管理方面都受益非浅。培训涵盖了队伍正规化管理、条令纲要、队伍安全防事故工作、救援站执勤训练、灭火救援等内容,结合基层一线的指挥员在队伍管理、执勤训练和灭火救援等工作的实际问题,为提高我们的管理水平和组织指挥能力进行了抛砖引玉,为我在今后基层一线更好的工作,完成各项工作任务,正确处理各种问题提供了理论依据。在与大家的共同学习交流中,让我领悟到,如果想要成为一名合格的指挥员,务必增强责任感、使命感,拥有扎实系统的体技能素质,广泛深厚的智慧理论、全面深刻的专业知识。更要在以后的工作中必须加倍学习,多向有成功经验的其他同志学习,不断充实自我,本着对组织对自己负责的态度和严谨的工作作风,认真做好每一件事,保质保量地完成工作任务。

二、牢固树立安全意识,切实守住安全底线。安全工作是队伍管理中的一项经常性工作,作为管理者必须引起高度的重视。要学会运用严厉科学的管理原则、方法和手段协调各种力量,采取有效措施,预防事故,严格杜绝作战训练伤亡事故的发生。作为基层的管理者要严格落实队伍的安全防事故工作的各项制度,强化队伍的安全管理,加强对救援站全体人员的安全教育,使安全观念深入人心,在工作中时时刻刻讲安全,方方面面重安全。坚持教育经常,分析到位,检查全面,措施有效的工作方法。同时正确对待事故,认真分析事故原因,吸取事故的经验教训,以达到预防事故的目的。

三、执勤训练常抓不懈,实现“比武型”向“实战型”的转变。

  训练工作是队伍进一步提高战斗力的主要方法。随着社会经济的发展,消防队伍承担的各种抢险救援和社会救助事故也越来越严峻,事故的复杂性,这对我们的指挥决策、装备水平和处置措施提出能更高的要求。由其是贵阳市体量大、规模大、人口多,这更要求消防队伍能够及时、有效的处置好各类事故,以限度地减少人民生命财产的损失,帮助党和政府解决各类急难问题。因此在日常的训练中,要加强全体消防救援人员应对各类事故的能力,在基础体能上,逐步推动“比武型”向“实战型”转变,推动练兵和作战深度耦合,要在“学”上做的更精,要在训练和演练上做的更实,要在指挥能力上做得更专。要实现这个转变不是一朝一夕的工作,自己要有持之以恒地决心和手不释卷的学习态度,彻底改变过去“摆拍式”的工作陋习,与身边的同志一起对所属辖区的建筑分布、水源道路等信息了然于心,精“灭火救援”之业,强“救民水火”之能

常言道,师傅领进门,修行在个人。我想,这次培训已经把我领进了贵阳市消防救援支队的平台,今后的成长之路最重要的是以终身学习为途径的自我培训。路漫漫其修远兮,我要做个不断进步,永不停步的实践者,怀着一颗感恩的心,怀着对消防工作的无限热爱,不负支队党委的殷切期盼。

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