杨浩:新选调干部二月份工作心得

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杨浩 发表于 2022/2/19 |只看楼主|倒序浏览楼 主
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      自来到贵阳支队试用以来,已近一月,对贵阳支队各项工作模式已有了一定了解,同时,在特勤一站工作,也对贵阳支队灭火救援、队伍管理等工作的复杂性、严峻性有了更深层次的认识,现将工作心得汇报如下:

      一、工作统筹能力有待提高

      在特勤一站工作,与总队机关在同一个大院,方方面面都要站在总队的角度思考问题,但自己在工作统筹、思维格局上还存在很大的局限性,仅仅只是在考虑如何解决当前工作,未能从更高层面、更广角度、更远思路思考工作的思路,在这一方面,还需要向刘洪站长、祝鑫指导员多多学习,同时,在面对复杂工作的时候,没有更加清晰、更加有力的措施来应对,在接下来的工作中需要高度重视此方面的学习和提升。

      二、实战指挥能力有待提高

      在来到贵阳支队仅仅一月,便参与处置了乌当区“1·27”药品包装厂火灾、南明区“2·8”回收厂火灾两起较大警情,这两起警情的过火面积和增援规模在地州市支队是从来没有遇见过的,到达现场以后,自己未能提出较为有效的处置措施,仅仅是跟随两名干部学习,也体会到了自己在面对相同规模灭火救援任务时的经验缺乏,还远远不能适应贵阳支队严峻的灭火救援形势,在今后的工作中,还需要多多向刘洪站长、祝鑫指导员学习请教。

      三、下步工作努力方向

      一是强化认知,不断拓展工作思路,提高工作格局。在特勤一站,需要考虑的工作很多,自身将不断向身边干部、身边消防员学习,提升自身统筹能力,对标支队党委“固本强基、精业强能、拓新强队”工作目标,切实做到“敢干、实干、快干、会干、巧干”。

      二是强化学习,不断提升灭火救援实战化指挥能力。作为支队尖刀、拳头,特勤一站承担着增援主站的重要任务,自身将沉下心来、埋下身子,学习灭火救援技战术战法,以全员岗位大练兵为抓手,不断提升现场应变指挥能力,同时,面对当前作战训练安全形势,自身也将遵循“安全第一、预防为主”的指导思想,坚持指战员“生命至上”的原则,坚决杜绝和明显减少各类灭火救援作战训练行动指战员伤亡事故的发生,确保队伍安全稳定。

      试用期已过一月,在工作实践当中认识到了自身存在不足和短板,在今后的工作中,将以更加踏实的工作作风,更加饱满的工作热情,不断夯实各项工作基础、提升工作能力,虚心向身边同志请教积极进取,以更加出色的工作成绩回报组织。

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