全市消防部队二月份安全风险预警

全市消防部队二月份安全风险预警
风险等级 风险标识 评估内容 分类 存在的不安全因素 工作要求
红色预警 部队管理及官兵思想 管理教育 1、春节将至,部分单位管理有所放松,个别管理干部责任心不强,容易造成部队管理出现漏洞,机关、大队容易出现“灯下黑”现象;2、对“三圈两外”把控不严,发生不遵守中央军委《关于严禁违规宴请喝酒的规定》和总队禁酒令“八个一律”;3、近期,网上关于消防部队改革的言论较多,部分官兵跟风讨论,易导致官兵思想不稳定,造成部队内部出现不安定因素。 1、各单位要始终坚持正规化管理,做好官兵思想疏导,督导部队严格遵守“四个秩序”和各项“禁酒令”,确保部队思想不乱、情绪不乱、工作不乱;2、严格落实总队党委下发的《认真做好当前部队思想稳定和舆论引导工作责任清单》,确保全体官兵严格执行“三个绝不允许”和“四个严禁”。
新兵管理 1、在新兵第二阶段集中训练中,部分带兵骨干因带兵时间过长,思想放松,容易造成失控漏管;2、部分带兵班长易出现打骂、体罚新兵的现象;3、部分新兵接受能力差,容易产生自卑。 1、加强带兵骨干管理,定期分析研究新兵思想特点,有针对性的做好各项管理教育工作,时刻与新兵做到“五同”;2、加强带兵纪律教育,坚持依法带兵、以情带兵,坚决禁止出现侮辱、打骂、体罚、侵占新兵财务或变向侵占新兵利益等现象;3、加强理论讲解和简单灾害事故的处置实操,加强对后进新兵的帮扶指导和谈心交流,确保第二阶段新训工作取得良好效果。
制度落实 1、春节将至,礼尚往来、相互拜访等陈规陋习有所抬头,有违反中央八项规定和公安消防部队从严治警十条禁令的风险;2、部分单位不能严格“四个秩序”,经不起上级督查;3、因天气和训练,导致精神懈怠,易出现晚岗、漏岗、睡岗等现象;4、接警室、指挥中心备勤秩序不规范;4、天气寒冷,官兵用电、用火进行取暖时,易导致火灾、触电等事故。 1、严格遵守中央八项规定和公安消防部队从严治警十条禁令;2、严格行为管控,督导落实各项规章制度,加强对重点岗位人员的管控;3、加强对岗哨的巡查力度,合理调配岗哨,哨兵要加强对进出营区人员的安全检查,并认真做好登记;4、加强对值班人员的培训、教育和管理;4、加强夜间安全检查,特别对取暖设备进行安全排查。
作战训练 日常管理 1、冬季体能训练量大,参训人员少,官兵易出现厌训、怕训等情况,如训练前准备不充分、训练中思想懈怠,安全措施落实不彻底,易出现训练安全事故;2、冬季,各类灭火救援任务频繁,中队官兵少,且救援环境复杂,官兵发生伤亡的危险性增加。 1、要充分调动官兵训练积极性,严格落实安全训练措施,坚持训练前做足热身活动、训练中做细安全防护、训练后做好恢复运动,严防训练安全事故;2、合理调派兵员,坚持安全施救,严格自身防护,加强现场警戒,落实防寒防冻,杜绝冒险作业、违规操作等,坚决确保灭火救援行动全程安全。
制度落实 1、未严格落实熟悉演练工作;2、未严格落实《作战训练安全要则》。 各单位要认真分析辖区火灾、救援特点,严格落实熟悉演练工作,进一步加强官兵基础体能,熟练掌握救援技巧,强化救援现场的安全防护,确保官兵安全。
较高 橙色预警 车辆管理 日常管理 天气寒冷,雪天路滑,如车辆未适时进行检查和维护保养,将增大行车风险。 1、各单位要严格落实车辆派遣和干部跟车等制度,天气寒冷的地区要控制长途出行;2、要加强车辆维护保养和驾驶员思想教育,合理分配驾驶员勤务,确保行车安全。
制度落实 驾驶员在行驶过程中,易违反安全行车“十个不开”。 驾驶员要严格遵守总队下发的安全行车“十个不开”,跟车干部要随时留意路况,并做好提醒。
黄色预警 防火执法 日常管理 天气寒冷,居民用火、用电、用气量增大,社会面火灾防控任务艰巨,任务量大,防火干部易出现思想麻痹大意,执法数据造价,火灾隐患排查流于形式,隐患排查不到位。 1、各单位要加强冬季防火宣传,营造良好的消防安全氛围;2、防火干部要认真履行职责,加强城中村、养老院、老旧居民楼、棚户区、人员密集场所等重点部位的检查;3、要积极发挥政府在整治火灾隐患中的主导作用,充分调动基层派出所、社区网格力量加强对九小场所的巡查、检查力度,及时消除火灾隐患,确保辖区火灾形势稳定。
思想教育 监督执法过程中,违规收取各类礼品、红包,防火干部不作为乱作为,对待社会人员态度生硬、言语粗暴,引发上访、舆情。 1、在单位内部排查“重点人、重点事”,大队抓好“一帮一、一对一”活动开展,每周开展廉政教育,定时开展执法回访,杜绝一切形式的执法腐败现象。2、加强执法人员心理疏导和思想教育。
一般 蓝色预警 网络安全 日常管理 1、官兵在日常工作中,易违反公安网计算机“一机两用”十二条禁令;2、官兵易在微信朋友圈或微博等社交平台上“晒”军装照或救援现场的照片、视频,从而引发舆情。 1、各单位要组织全体官兵对《严禁公安网计算机“一机两用”十二条禁令》等警规禁令进行学习,切实筑牢官兵“一机两用”意识,防止违纪事件发生;2、教育官兵严格遵守《军队人员使用微信“十不准”》。 
财务管理 日常管理 1、后勤人员存在虚报、冒领经费或利用假发票报账目的风险;2、油卡管理不正规;3、对采购人员的监管、审核不严。 各单位要加强对财务管理和物资采购等敏感岗位和人员的教育和管理,切实做到“全覆盖、零容忍”。

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