| 全市消防部队三月份安全风险预警 | |||||
| 风险等级 | 风险标识 | 评估内容 | 分类 | 存在的不安全因素 | 工作要求 |
| 高 | 红色预警 | 部队管理及官兵思想 | 管理教育 | 1、全国“两会”期间，官兵安保任务繁重，周末得不到休息，容易产生厌战情绪；2、对“三圈两外”把控不严，发生不遵守中央军委《关于严禁违规宴请喝酒的规定》和总队禁酒令“八个一律”；3、部队改革、干部转业等问题正处于敏感期，易导致官兵思想不稳定，违反公安部消防局下发的《公安消防部队从严从紧加强队伍管理六项纪律》。 | 1、各单位要全面开展形势任务教育，做深做细“两个经常性工作”，认真落实从优待警措施，切实强化纪律规定执行，确保不发生违法违纪案事件和部队安全事故。安保结束后，严格按照支队规定安排调休；2、严格落实“六项纪律”和总队党委下发的《认真做好当前部队思想稳定和舆论引导工作责任清单》，确保全体官兵严格执行“三个绝不允许”和“四个严禁”。 |
| 新兵管理 | 1、在新兵第三阶段集中训练中，带兵干部、班长责任心不强，容易造成失控漏管；2、部分带兵班长易出现打骂、体罚新兵的现象；3、部分新兵接受能力差，容易产生自卑。 | 1、严格按照“双争”活动要求，加强履职尽责，定期分析研究新兵思想特点，有针对性的做好各项管理教育工作，时刻与新兵做到“五同”；2、坚持依法带兵、以情带兵，坚决禁止出现侮辱、打骂、体罚、侵占新兵财务或变向侵占新兵利益等现象；3、加强辖区“六熟悉”、基础体、技能、思想教育和条令条例、业务理论学习，为新兵参与执勤备战奠定良好基础。 | |||
| 制度落实 | 1、干部、骨干严以律己意识不强，在管理教育中随意性大，落实管理机制缺乏持之以恒，造成部队不能严格“四个秩序”，经不起上级督查；2、部分士兵精神懈怠，易出现岗哨制度和通讯室备勤秩序不规范等现象。 | 1、干部和班长骨干要进一步加强责任心，形成齐抓共管的良好态势；2、加强对岗哨的巡查力度，合理调配岗哨，哨兵要加强对进出营区人员的安全检查，并认真做好登记；3、加强对值班人员的培训、教育和管理。 | |||
| 作战训练 | 日常管理 | 1、备战全省大比武期间，官兵体能训练量大，如训练前准备不充分、训练中思想懈怠，安全措施落实不彻底，易出现训练安全事故；2、全国“两会”安保期间，如执勤备战不充分，易造成涉消负面舆情。 | 1、科学训练，严格落实安全训练措施，严防训练安全事故；2、强化值班备勤、提升指挥层级、强化熟悉演练、做好大型活动应急保障、落实作战安全工作规定，确保不发生涉消负面舆情。 | ||
| 制度落实 | 1、未严格落实熟悉演练工作；2、未严格落实《作战训练安全要则》。 | 1、进一步加强官兵基础体能，熟练掌握救援技巧，强化救援现场的安全防护，确保官兵安全。 | |||
| 较高 | 橙色预警 | 车辆管理 | 日常管理 | 如车辆未适时进行检查和维护保养，将增大行车风险。 | 各单位要严格落实车辆派遣和干部跟车等制度；2、要加强车辆维护保养和驾驶员思想教育，合理分配驾驶员勤务，确保行车安全。 |
| 制度落实 | 驾驶员在行驶过程中，易违反安全行车“十个不开”。 | 驾驶员要严格遵守总队下发的安全行车“十个不开”，跟车干部要随时留意路况，并做好提醒。 | |||
| 防火执法 | 廉洁自律 | 监督执法过程中，违规收取各类礼品、红包，防火干部不作为乱作为，对待社会人员态度生硬、言语粗暴，引发上访、舆情。 | 1、加强执法人员心理疏导和思想教育，在单位内部排查“重点人、重点事”，每周开展廉政教育，定时开展执法回访，杜绝一切形式的执法腐败现象，确保不发生涉消负面舆情。 | ||
| 中 | 黄色预警 | 防火执法 | 日常管理 | 全国“两会”安保期间，社会面火灾防控任务艰巨，防火监督干部易出现思想麻痹大意，日常监督检查流于形式，执法数据造假，隐患排查不到位的风险。 | 1、高位部署火灾防控；2、紧盯火灾防控重点；3、严控小火亡人事故；4、强化消防监督执法；5、盯紧看牢大型活动；6、做好消防宣传；7、坚决做到总队要求的“六个严格落实”，确保不发生较大以上和有影响火灾事故。 |
| 一般 | 蓝色预警 | 网络安全 | 日常管理 | 1、官兵在日常工作中，易违反公安网计算机“一机两用”十二条禁令；2、官兵易在微信朋友圈或微博等社交平台上晒“两会”安保现场的照片、视频，从而引发舆情。 | 1、各单位要组织全体官兵对《严禁公安网计算机“一机两用”十二条禁令》等警规禁令进行学习，切实筑牢官兵“一机两用”意识，防止违纪事件发生；2、教育官兵严格遵守《军队人员使用微信“十不准”》，确保不发生涉消负面舆情。 |
| 财务管理 | 日常管理 | 1、后勤人员存在虚报、冒领经费或利用假发票报账目的风险；2、油卡管理不正规；3、对采购人员的监管、审核不严。 | 各单位要加强对财务管理和物资采购等敏感岗位和人员的教育和管理，切实做到“全覆盖、零容忍”。 | ||
| 备注：1、“三个不发生”：全省不发生较大以上和有影响火灾事故，不发生违法违纪案事件和部队安全事故，不发生涉消负面舆情；2、“十个不开”：不开超速车、不开故障车、不开疲劳车、不开酒后车、不开超员车、不开脱保车、不开闯灯车、不开霸王车、不开侥幸车、不开冒险车；3、“六个严格落实”：严格落实“每日一查”，确保执法力度不减；严格落实“零点行动”，元宵当天和3月3日、5日全省统一开展零点夜查，确保平安；严格落实警力下沉，各支队要参照总队模式派出督导组分赴一线督战；严格落实等级战备，确保人员在岗在位，加强战备检查、战前动员；严格落实信息上报，加强舆情监控，各级蹲点督导人员发现各类苗头性、倾向性问题，要及时报告，并督促落实整改措施；严格落实责任追究，各级军政主官同为第一责任人，总队党委依法从严顶格追究失职、渎职、违纪责任。 | |||||
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